최고급 고급 제조업체와 관련하여 제조업체 소스 및 제조업체 사진 비용과 관련된 가치 식별

오늘날 많은 제조업체는 캠페인 전략 내에서 강력한 제조업체 소스 단서를 사용합니다. Patek Phillipe 및 Bremont와 같은 전문 고급 게이머를 위해 모든 단일 마케팅에서 자체 제조업체 소스를 강조하기 위해 LVMH 및 Gucci와 같은 거대 기업과 같은 고급 제조업체와 관련하여 이것은 매우 일반적입니다. 예를 들어, 고급스러운 뷰를 전문적으로 생산하는 Bau 명품레플리카사이트 me & Mercier는 로고 디자인의 제조업체 소스를 자체적으로 보여줍니다. 과학자들은 예를 들어 고급 스타일 및 추가 기능과 같은 시장 내에서 출처 또는 국제 사진과 관련된 특정 국가가 일반적으로 평판 의미를 가질 수 있다고 주장합니다. 어느 명품 제조사가 자사의 일반적인 금전적 지출예산을 제조사의 이미지 제작에 과도하게 투자하고 있다는 사실도 이미 알려진 바 있다.

실제 원산지 도서를 볼 때마다 거의 모든 실제 원산지 도서가 제조업체 등급이 아닌 품목 등급으로 강조된 출처 결과를 제공한다는 것을 알 수 있습니다. 교사 켈러는 고급 제조업체와 관련하여 어떤 제조업체 관련 단서가 필수적인 공격적 혜택 요소가 되는지 의견을 제시합니다. 또한 과학자들은 구매 동기에 대한 제조업체 사진뿐만 아니라 브랜드 소스와 관련된 실제 효과를 꾸준히 계산해야 했습니다. 내 개인 이전 문서와 관련된 싱글에서 나는 사치스러운 사용과 관련된 극도의 대인 관계 특성으로 인해 고객이 선호하는 그룹의 사용 디자인을 사용하여 대인 관계 이익을 얻으려고 노력한다는 것을 발견했습니다. 실제 공정한 개인의 다양한 영역을 중심으로 고객이 자신이 어울리고 싶은 팀을 사용하여 외모를 보완하는 제조업체를 활용하여 고객이 행동에 적합하다는 것을 이론화 할 수 있습니다. 또한, 연구에서는 어떤 제조 업체 관련 단서가 고급스러운 사용에 대한 고급 지식에 중요한 정보를 제공할 수 있는지 강조했습니다. 따라서 고객이 개인화 단서를 사용하여 소속감을 느끼게 하는 경우 이러한 종류의 개인화 단서가 고객의 구매 선택에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 정확히 조사하는 것이 합리적으로 보일 수 있습니다. 최근 광고학과 학생들 사이에서 사치스러운 사용과 관련된 문제가 많은 궁금증을 불러일으키고 있습니다. 그럼에도 불구하고 Small은 제조업체 사진뿐만 아니라 제조업체 소스와 같은 관리 관리 요소를 활용하여 고객 기대치를 향상하고 관리하는 방법에 대해 잘 알려져 있습니다.

관리 관리 요소가 고객 기대치를 향상시키는 데 정확히 어떻게 사용될 수 있는지와 관련된 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 우리 모두는 다음 두 가지 질문에 중점을 두고 조사를 마쳤습니다. 제조사 출처는 물론 제조사 이미지까지) 구매 동기에 따라? 상승하는 시장뿐만 아니라 건설 전반에 걸쳐 영향을 미칠 수 있습니다. 문제 1에 대한 응답은 과학자와 관리자가 제조업체 사진에 지출하는 현금 사치품과 관련된 다양한 선택이 가치가 있는지 또는 실제로 그렇지 않은지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 마찬가지로 쿼리 2를 위한 솔루션은 다양한 시장에서 고급 제조업체를 광고할 때마다 어떤 종류의 표준화와 변형이 필요한지 보여줍니다. 이 목표를 염두에 두고 우리 모두는 조직적인 양적 연구를 수행하는 영국 및 인도 고객을 분석했습니다.

자주 먹는 항목에 초점을 맞춘 이전 연구에서는 집단주의 고객에게 브랜드 소스와 관련된 더 큰 영향을 발견했습니다. 그럼에도 불구하고 사치품 구매 동기와 관련된 실제 틀에서는 상반된 결과가 나타났다. 연구 결과에 따르면 개인주의적으로 만든 시장 내의 고객은 집단주의적인 구축 시장 내의 고객에 비해 제조업체 소스 단서에 훨씬 더 많이 의존합니다. 이는 경쟁업체뿐만 아니라 마켓플레이스의 캐릭터에 의해 야기될 수 있습니다. 영국 고객은 인도 현지 고객에 비해 더 오랜 시간 동안 세계화를 위한 전체 절차를 밟았습니다. 인도 원주민 시장 내부의 최고 수준은 세계적으로 고급스러운 제조업체를 의식하고 먹기 때문에 그들 자신이 만든 국가 대응물이기 때문에 실제 대중은 그렇지 않았습니다. 또한 전 세계 고급 제조업체는 지난 1990년대와 2000년대 초반에 인도와 같은 여러 건축 시장에 합류했습니다. 예를 들어 LVMH는 2003년에 관계를 통해 인도인과 합류했으며 Armani는 2007년 중반에 인도인에게 방법을 발견했습니다. 실제 더 긴